2009年2月9日 星期一

用美式早餐來做ending~

初四一早, 帥氣地陪表弟說要帶我們去吃會很飽很飽的早餐
我以為是什麼, 原來是美式早餐~(有人知道這店名怎麼念嗎)



才9點,我以為只有肉圓店才會排隊, 我們入座後店外又來一批人~~連吃西式都要排隊啦


這一人份呢, 好像是150吧,
早餐內容:果汁or牛奶, 沙拉, 主餐的麵包可選牛角或土司或餐包.餐後飲料任選






其實, 去過英國, 就覺得這早餐~~~~是也還好啦~~~
但也是真的飽~
在這被傳統小吃佔領的台南, 也有像這樣純西式早餐~~~
我只能說~~台南人早餐真精采~~~

大年初三吃透透~台南府城小吃最終回

從大年初三寫到今天元宵節啦~~哈~~真的拖超久的~~~~

從早上11點到1點, 我們已經拼了四家店了
下午去逛完漢神巨蛋, 六點回到台南~~肚子竟餓了起來
吃了好多的小吃, 想換點口味~很想吃西餐呢
我提議去吃小星星義式料理
這家店在台南有三家分店
但無奈, 竟然三家店都客滿啦~~還要我等一小時看過7點有沒有位置
也就是~~~~要排隊~~~~老娘最討厭吃東西要排隊了~~~
但都來了~~就等吧
這家店是走創意料理, 我吃過一次, 不過這店主要還是賣氣氛裝潢
先給大家看一下店外表


這次沒機會吃到, 但網路上很多人都去吃過啦
http://www.google.com.tw/search?sourceid=navclient&hl=zh-TW&ie=UTF-8&rlz=1T4GGIT_zh-TWTW298TW298&q=%e5%b0%8f%e6%98%9f%e6%98%9f%e7%be%a9%e5%a4%a7%e5%88%a9%e5%9f%8e%e5%a0%a1
在問外等時, 出現了一隻很親人的喵米,心情又好了起來



2009年2月5日 星期四

大年初三吃不停~台南府城小吃PART 2

正月初三第三家店~劉家肉粽
來不及拍店面, 但相信我, 依然客滿啦
人行道上的座位有十幾桌, 同時間約有40個在吃
點餐還要小小排隊一下

我們點了肉粽.菜粽. 碗粿
很妙的是, 這裡配的是味噌湯, 裡面還有油條唷~~





肉粽算很大, 我覺得比7-11大一倍吧, 真得很大啦
而且一粒才30唷~~肉也很大塊,難得的是在水煮後還能吃出魯的味道, 花生也很多
重點是醬料~~很道地的南部重甜醬油膏~~真的很香甜
南部粽是用水煮的, 也因此南部的糯米料理似乎都是很軟爛
這的肉粽~~老實說沒有很合我這老台北人胃口(其實我都快成外省婆了, 哈)
但我弟一直讚不絶口, 說台北的肉粽都很沒味道, 這才是肉粽

我比較愛的是南部的菜粽

2009年1月31日 星期六

大年初三吃透透~台南小吃吃不停~一直吃到初四啦~~~

只是年初三, 台南的小吃店就開始排隊了~~~
當天有我~我弟~帥氣地陪表弟小豬~滿頭盡帶黃金髪的表弟品碰~女版蕭敬騰表妹小芬芬
(請看到最後就知道啦)

首先第一店-福記肉丸~才11點就開始人擠人囉~


我超愛清蒸的, 還有美味的大骨湯唷~那湯我很確定沒加味精, 很清甜滴~
重點是~~這湯不用錢~喝起來更好喝~想喝多少都ok唷~


裡面的肉~~可都是大塊大塊的肉, 很結實的內在
皮是南部人愛的軟爛的皮, 台北的就比較Q~我愛這種皮薄餡多的
~~配上甜甜的醬~~~台南人的早餐真是太幸福啦~~~
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馬不停蹄第二家~超多料的海鮮粥~一碗120~竟然天天要排隊呢~
這家店只賣兩樣:海鮮粥跟蝦卷---石舂臼海鮮粥

2009年1月2日 星期五

快要丟飯碗 七計畫避險


快要丟飯碗七計畫避險

 

更新日期:2008/12/30 08:00 <i>編譯陳澄和/綜合報導</i> 

「你是績效絕佳的員工,公司少了你,真不知道該怎麼辦?不過,很抱歉,老兄,我們必須割愛。出去時,請記得上鎖,務必在下午三點前離開辦公室。這是公司的政策,沒辦法。」

 

在每天有成千上萬人丟掉差事的當前,每個人都有可能面對這樣的場景,每個人都得有B計畫,知道在大刀砍向自己時,應該如何應對與爭取最大的利益。

以下是「市場觀察」(MarketWatch)的七點準備建議:

1.不能坐以待斃。務必事先規劃,準備好迎接裁員通告的說辭,瞭解可以向公司要求什麼樣的補償。

2.爭取最好的離職條件時。被裁撤的員工已不可能留住職位,但公司在資遣條件上通常都有所保留,不會一次就亮出底牌,應儘量爭取。

3.備妥完善的履歷表。找來坊間最好的指南,仔細寫好學經歷完整的履歷表,安放在抽屜的上層,以便接到砍頭令時,能立刻派上用場。

4.預先打聽好自己值多少錢。即使你還未接到「魷魚單」,最好還是先走趟人事室,打聽一下自己可領多少退休金或遣散費,如果有的話。未雨綢繆能讓你在爭取離職津貼時,至少心裡有個譜。

5.備份公司電腦中的私人檔案。如果你真的毫無信心,現在就把未來可能派得上用場的珍貴資料帶回家。

6.改善與擴展公司內外的人脈。人事資源公司建議,每個人都應建立一份約25人的同事或長官名單,每三、五個月就打通電話打聲招呼,或討論問題。另外,設定目標至少與公司內外各十人建立良好關係,每個月至少和他們交換一些非機密的情報。

2008年12月20日 星期六