哀怨最傷身..........From 商業周刊 何飛鵬

看到這篇文章時,那時是9月,在商周看到的
當時的我,真的對公司很哀怨
業績不好,行政的事比其他顧問做得多
無法一心二用的我
老是覺得,老闆瞎了嗎,說我業績不好,又老是放很多行政的事給我
其他顧問,每天打打電話,時間都是自己的
我卻要把時間拿來搞行政的事
~~排課,訂課表.印教材.聯絡老師.開課通知.~~
加上剛從北京回來,公司沒給我北語的證書也夠嘔的了
公司還以業績連三月沒達到要扣我薪水
我那時心想,7月全心招北語.8月去北語10天,9月就要扣我薪~公司也太機車了吧
那時的無力感~真的無力~心中最不開心的是,我能力比其他人好,但卻要比別做更多事,賺不到自己的錢
我心中老是覺得不公平,
這篇文章當時有讓我小小安慰一下
我不能再讓這種哀怨存在心中
我找了機會跟主管反應
公司才說了找教務來

雖然,現在請了教務,一請就請了三個~還是有點不爽~畢竟以前都是我一個人
我還想到,以前,我們顧問要是假日要發認證什麼的,還會自告奮勇自己來
當然公司是沒有什麼加班費的
哎~想想,不公平的事每個公司都有,看自己能不能忍了,
往另一方面想,還是把數字做出來,讓老闆注意到你,不然,做牛做馬老闆都看不到你的~

真的再有什麼不能忍的~就像何社長說的"如果主管不正派、公司不嚴謹，那我們就用腳投票，離開不公不義之地，不要只是哀怨傷身。"

後來我也去買了何飛鵬的"自慢做自己"
每當心中對工作不開心,翻來看看,有些文章總能對我當時的情況可以有些幫助
昨天又看他上了沈春華的live show ,看到了一些不同於書上個性的何社長
下次有機會想去聽他演講~~~

哀怨最傷身
商業周刊第 1029 期 作者：何飛鵬


一個年輕人告訴我，他的主管不公正、不公平，特別喜歡漂亮的美女，對女同事都特別好。而他這個努力工作的男性，完全不被重視，他想向主管抗議，卻不知如何啟齒。

我追問，他的主管怎麼不公平？他回答，最近一位女同事多加班兩天，他的主管就給她補一天假。而他已經長期加班，卻沒有補假。我再問：你有提出補假要求嗎？他說沒有。

我再問：還有其他什麼證據證明主管愛女生、不公平呢？他想了想，也無法回答，他說：總之，他的主管見到女同事都和顏悅色，對男同事都疾言厲色，這不是不公平嗎？

這個年輕人，是典型的亟需關愛眼神的上班族。主管的認同會讓他士氣高昂，但如果沒有得到即時的肯定，他就會自怨自艾，懷疑組織的公平，懷疑主管的公正，不但會影響工作成果，有時候還會憤而離職。

我完全理解這位年輕人的心情，因為我也曾經如此自怨自艾過，我也曾認為主管不公平、只不過當我哀怨時，我採取的手段是加倍努力，用更大的成果，讓主管看見我，以扭轉主管的不公平。

事後證明，主管不是不公平。只是一時不察、沒注意到我的表現。而我在過程中的怨氣沖天、義憤填膺，對主管生氣，對同事不友善，對組織失望，其實完全沒必要。從此我學會了用健康的心情看世界，也學會了遠離哀怨的方法。

哀怨是職場中最不健康、也最不營養的情緒。對每一個人來說，哀怨最傷心，哀怨也最傷身，哀怨還會害事。它就像躲在暗處的惡魔，偷偷占據你的內心一角，然後，逐漸擴大，占據你的靈魂全部，最後會主宰你的一切，

讓你用悲觀、用負面來看世界，也讓你活在黑暗中。

哀怨不只是女人的專利，男人也常有，前面的例子，主角就是男性。只不過女人哀怨，大多是傷己，既傷心又傷身。而男人哀怨，大多是傷人，用傷人害事來洩恨。

哀怨的魔鬼總是在組織中游走，任何組織都會有人臣服在哀怨之中，心靈脆弱者是哀怨魔鬼的最愛。缺乏主管關愛的眼神，看到同事有好的工作成果，自己的工作稍微不順心……都是哀怨魔鬼活躍侵入的時候，如果你無法用健康的態度來面對工作的起伏，

哀怨就會讓你傷心又傷身，害人又害己。

既然哀怨最傷身，又如何能拒絕呢？我自己的經驗是：忘記小事，著眼於大是大非。哀怨最大的來源是「回報與主觀期待不對稱」。如果我們關注每一件小事，那麼「不對稱」將隨時存在，就像前例：

只不過有人多放一天假，你就哀怨不滿，那哀怨將時時跟著你。忘記小事是遠離哀怨的第一步。至於大是大非，是我們觀察組織與主管是否公正公平的關鍵。我們該想的是主管是否正派，公司是否架構嚴謹，能給予每一個工作者正確的評價。

如果主管不正派、公司不嚴謹，那我們就用腳投票，離開不公不義之地，不要只是哀怨傷身。